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【事例2】
従業員が急に日本に帰国してしまい派遣社員で充当したが、直ぐに辞めてしまう為、継続的な採用活動と引き継ぎ教育で業務が混乱をきたしている。

導入会社

通信サービス(社員数約50名)

導入動機

採用・教育の手間からの解放
・ 一部の業務に派遣社員を採用してきたが、派遣社員の交代が多く、都度採用及び教育指導に手間がかかり過ぎており、非効率になっている。

導入目的

* アウトソーシング可能な業務の洗い出しと、業務処理ルールの整備を実施。
* 弊社内で行うインハウス運用体制で、郵送をベースにした業務運営方法を提案。
  ・ 郵送での証憑類の受け取り
  ・ 弊社社内でのデータ入力、業務処理(月次決算処理含む)
  ・ データ・帳票等の郵送納品

アウトソーシング業務内容

* 記帳業務(伝票作成、伝票入力)
* 出納業務(支払処理、入金処理)

導入効果

* 自社内の派遣スタッフを削減できた為、管理にかかっていた稼動を別業務に振り向ける事ができた。
* 採用/教育の手間がはぶかれることで、結果コスト削減になった。